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緊盯目標 制定措施 抓好落實
發布時間：
2018-08-08
為動員集團各子公司在新一輪發展中進一步解放思想,抓住發展機遇，緊盯發展目標，理清發展思路，提升發展質態，實現新平臺上的新跨越。2011年2月19日，集團公司高管、各部門負責人、各子公司負責人、技術負責人及財務人員在六樓會議室召開會議。 會上，集團董事長圍繞集團“十二五”和2011年的發展目標，對各子公司提出新的要求和希望。 他要求：各子公司一要善于學習，勇于挑戰。要永不自滿，有敢為人先、超越自
為動員集團各子公司在新一輪發展中進一步解放思想,抓住發展機遇，緊盯發展目標，理清發展思路，提升發展質態，實現新平臺上的新跨越。2011年2月19日，集團公司高管、各部門負責人、各子公司負責人、技術負責人及財務人員在六樓會議室召開會議。
會上，集團董事長圍繞集團 “十二五”和2011年的發展目標，對各子公司提出新的要求和希望。
他要求：各子公司一要善于學習，勇于挑戰。要永不自滿，有敢為人先、超越自我的創業追求。善于學習和借鑒優秀的管理模式和管理方法，取人之長，提升經營質態;二要整合資源，在轉型升級上實現新的突破。依托房屋建筑優勢，大力發展房地產業、積極向安裝、裝飾裝潢、新型建材等產業鏈上下游延伸，形成“兩輪驅動、多元支撐”的經營格局，推動企業轉型升級;三要練好內功，依托信息化建設強化各項管理;高度重視創牌工作，讓品牌工程和名牌項目經理成為華新集團對外形象窗口。高度重視人才隊伍建設，著力加強建造師隊伍，技術工人隊伍建設，為企業的轉型升級提供人才保障和勞動力支撐;四要抱團作戰，齊心協力，源共享，共同維護華新集團整體榮譽。
他希望：各子公司要切實將2011年各項目標細化分解好，層層落實好，過程控制好，任務完成好，實現集團十二五科學發展良好開局。
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