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聚焦目標 創(chuàng)新創(chuàng)效—華新集團召開經(jīng)營管理工作推進會
發(fā)布時間：
2021-09-23
為全面總結2021年集團的各項工作，分析面臨的問題和困難，在認清形勢下聚焦目標，全力推進下一階段的重點工作。9月22日，華新集團在總部一樓會議中心召開經(jīng)營管理工作推進會。集團高管、總部全體人員、各工程公司負責人、區(qū)域公司全體人員、工程公司在海安的管理班子成員、欣利置業(yè)及科達科技管理班子成員共同參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。
為全面總結2021年集團的各項工作，分析面臨的問題和困難，在認清形勢下聚焦目標，全力推進下一階段的重點工作。9月22日，華新集團在總部一樓會議中心召開經(jīng)營管理工作推進會。集團高管、總部全體人員、各工程公司負責人、區(qū)域公司全體人員、工程公司在海安的管理班子成員、欣利置業(yè)及科達科技管理班子成員共同參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。
會上，集團第六、第七、第八工程、市政工程公司、欣利置業(yè)、科達科技分別從市場經(jīng)營、項目股份制及集采、標準化建設、人才建設、今后的工作思路和落實舉措等方面進行了匯報。
集團董事長陶寶華在工作報告中指出：今年以來，集團以“高質(zhì)量發(fā)展”為中心，以“結構調(diào)整、標準化建設、管理轉型、防控風險”為主線，在認真學黨史中汲取智慧和力量，穩(wěn)步推進各項工作，經(jīng)營有亮點、管理有提高、業(yè)績有突破。
為全力打好“十四五”開局戰(zhàn)，他要求集團上下一要全力以赴拓市場，聚焦五大區(qū)域、聚焦戰(zhàn)略客戶、聚焦大項目、聚焦專業(yè)市場，在防控好經(jīng)營風險的前提下進一步提升經(jīng)營質(zhì)量，確保規(guī)模穩(wěn)增長；二要堅持不懈抓管理，持續(xù)推進兩化融合工作，大力開展質(zhì)量安全提升行動，創(chuàng)新成本管理、財務管理模式，在創(chuàng)新增效中提升發(fā)展質(zhì)量；三要千方百計回收工程款，逐個排查、統(tǒng)籌謀劃、壓實責任、強化考核，確保工程款應收盡收，確保集團健康運營。同時，陶寶華董事長還就“十四五”有關發(fā)展目標和舉措進行重點講解。
集團總裁助理王偉、財務管理部經(jīng)理韓世群、標準化管理中心主任劉洋分別就成本協(xié)同管理實施方案、財務共享中心實施方案、技術質(zhì)量標準化實施方案進行了說明。
集團董事局主席陶昌銀充分肯定了在今年市場競爭激烈、壓力增大的形勢下各部門及各公司所取做出的努力和取得的成績。他要求集團全體人員要緊盯年度目標不動搖，圍繞“二十字”工作方針，進一步堅定信心、轉變觀念、創(chuàng)新舉措、抓好落實，在提質(zhì)增效、防控風險和轉型升級中圓滿完成年度目標，確保“十四五”開好局起好步。
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