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對照目標找差距 突出重點抓落實—集團召開四季度工作推進會
發(fā)布時間：
2018-12-12
11月17日，集團在品悅酒店三樓會議室召開四季度工作推進會。
為更好地推進集團四季度的各項工作，確保全年目標的圓滿完成。11月17日，集團在品悅酒店三樓會議室召開四季度工作推進會。集團高管、各部門所有負責人、各工程公司負責人、項目管理公司負責人、工程公司財務負責人、欣利置業(yè)、科達建材管理班子成員參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。
會上，各工程公司負責人、欣利置業(yè)、科達建材負責人圍繞年初經(jīng)濟工作會議和年中會議的各項要求，結(jié)合自身前三季度工作開展情況，對各自的市場經(jīng)營、推進項目管理公司運營、質(zhì)量安全現(xiàn)場文明管理、信息化推進、工程款回收等方面，以及春節(jié)前的各項重點工作如何落實等方面進行了匯報。集團董事局主席對匯報進行了點評，并對各公司的春節(jié)前的工作重點提出了明確的要求。
集團副總裁陳會軍、總會計師吉酈對今年內(nèi)審的部分情況進行了匯報，有亮點、有不足，有建議改進的措施。
隨后，集團董事局主席帶領全體與會人員共同解讀了習近平總書記民營企業(yè)座談會講話內(nèi)容。陶主席指出此次習總書記的講話充分肯定了民營企業(yè)的重要地位和作用，鼓舞了民營企業(yè)的干勁，增添了民營企業(yè)家的信心;總書記提出的六個方面政策部署，必將再一次激發(fā)了民營企業(yè)的動力。他要求集團上下要深入貫徹落實習總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，進一步增強發(fā)展信心，把握方向，抓住機遇，練好內(nèi)功，用創(chuàng)新思維和創(chuàng)新工作方法適應新環(huán)境，發(fā)展自我。陶主席對集團當前的重點工作進行了部署：一要集中精力抓市場，為集團有規(guī)模發(fā)展打基礎;二要集中精力抓現(xiàn)場，為集團創(chuàng)優(yōu)奪杯打基礎;三要集中精力抓好冬季施工，確保安全生產(chǎn);三要集中精力抓清收，確保資金及時回籠;四要集中精力抓內(nèi)控，在管理轉(zhuǎn)型中提質(zhì)增效;五要集中精力推進項目管理公司運營，全方位給予支持，促進其做大做強。六要集中精力推進裝配式新產(chǎn)品的進程，建立裝配式專業(yè)安裝隊伍;七要集中精力推進全裝修成品房建設，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式中謀求欣利持續(xù)發(fā)展之路。
今年作為實現(xiàn)集團“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為確保各目標的圓滿實現(xiàn)，集團借內(nèi)部組織機構(gòu)調(diào)整之際，重新明確了各工程公司的經(jīng)營目標。此次會上，集團董事長陶寶華與各工程公司負責人簽訂了《2018-2020年經(jīng)營目標管理責任書》。面對新的目標，各工程公司表示既有壓力也有動力，將在集團公司的大力關(guān)心和支持下，凝心聚力、全力以赴確保集團制定目標的順利完成。
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