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抓落實 強執(zhí)行 抓管理 促轉(zhuǎn)型——集團召開節(jié)前工作部署會
發(fā)布時間：
2018-08-13
為認真總結(jié)集團今年以來的各項工作，認清當前發(fā)展中存在的問題，并在節(jié)前采取有力措施加以破解，全力確保“十三五”開局之年目標圓滿實現(xiàn)。11月12日，集團在科達三樓召開節(jié)前工作部署會。集團董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理、三總師、各部門主要負責人、工程公司負責人及財務負責人、總賬會計等參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。 會前，全體與會人員到科達建材PC車間參觀了預制構(gòu)件現(xiàn)場生產(chǎn)情況，觀看陽臺板、墻板、樓梯、
為認真總結(jié)集團今年以來的各項工作，認清當前發(fā)展中存在的問題，并在節(jié)前采取有力措施加以破解，全力確保“十三五”開局之年目標圓滿實現(xiàn)。11月12日，集團在科達三樓召開節(jié)前工作部署會。集團董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理、三總師、各部門主要負責人、工程公司負責人及財務負責人、總賬會計等參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。
會前，全體與會人員到科達建材PC車間參觀了預制構(gòu)件現(xiàn)場生產(chǎn)情況，觀看陽臺板、墻板、樓梯、構(gòu)造柱等PC構(gòu)件。在隨后召開的工作部署會上，各工程公司負責人、欣利房產(chǎn)、科達建材負責人就今年以來的工作、發(fā)展瓶頸及節(jié)前采取的措施做了重點匯報，集團各部門負責人匯報了內(nèi)審檢查過程中的情況和集團誠信建設情況，董事局主席陶昌銀一一作了點評。
隨后，集團董事局主席就今年各項指標的完成情況進行了通報，重點指出了當前集團發(fā)展中存在的幾大主要問題，同時對當前的工作做了部署。他要求各公司要進一步加大工作力度，強化管理，對照指標查差距，狠抓落實，倒排時間表。一要抓結(jié)算、抓清收，加快資金回籠;二要抓市場、做好跨年度工程承接;三要抓現(xiàn)場、抓成本，提升項目盈利能力;四要抓資金管理，提高資金利用率;五要抓人才隊伍建設為企業(yè)發(fā)展提供人力支撐。
最后，陶主席還和全體與會人員共同學習了《釋放從嚴治黨最強音—十二大關鍵詞解讀六中全會公報》，并要求全體黨員及管理人員要把學習全會精神與學習習近平總書記重要講話結(jié)合起來，把貫徹落實全會精神轉(zhuǎn)化為推動集團快速發(fā)展的強大精神動力，凝神聚力抓好節(jié)前的各項工作，快速推進，確保落實，全力以赴完成年度目標任務。
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