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集團(tuán)二公司在洛陽召開2014年工作總結(jié)暨2015年工作管理研討會
發(fā)布時間：
2018-08-13
2014年12月26日至27日集團(tuán)二公司在洛陽召開2014年工作總結(jié)暨2015年工作管理研討會，會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、第二工程有限公司總經(jīng)理呂厚俊主持。子公司各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、財務(wù)人員參加了會議。 26日晚各項目項目經(jīng)理著重就圍繞年前的工作安排和2015年的工作打算以及準(zhǔn)備采取的改進(jìn)措施進(jìn)行了工作匯報。 27日上午，與會同志首先觀摩了洛陽正大國際廣場項目，就該項目的
2014年12月26日至27日集團(tuán)二公司在洛陽召開2014年工作總結(jié)暨2015年工作管理研討會，會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、第二工程有限公司總經(jīng)理呂厚俊主持。子公司各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、財務(wù)人員參加了會議。
26日晚各項目項目經(jīng)理著重就圍繞年前的工作安排和2015年的工作打算以及準(zhǔn)備采取的改進(jìn)措施進(jìn)行了工作匯報。
27日上午，與會同志首先觀摩了洛陽正大國際廣場項目，就該項目的施工質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工管理、綠色施工做法和防護(hù)工具、用具的定型化使用情況、勞務(wù)隊伍的管理等提出了各自的看法。在隨后的3個多小時中，顧文桂等9位同志就如何保證進(jìn)度工期、勞務(wù)分包的管理、如何做好與外界的溝通、土建與安裝的配合、如何做好項目技術(shù)管理工作等方面進(jìn)行了交流發(fā)言，2012年入職的大學(xué)生何曉東與大家分享了《我的成長歷程》。
下午，子公司各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)了全年的工作，并就年前的資金回收、勞務(wù)分包結(jié)算、安全管理等提出了具體要求，并公布了各項目部2013年度質(zhì)安獎總額，與會同志共同學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定(試行)》等最新法規(guī)。
呂總向與會同志通報了集團(tuán)公司最新發(fā)展規(guī)劃，并就全年工作做了總結(jié)，對春節(jié)前各項工作做了具體安排并明確了責(zé)任人和時間表，同時對明年準(zhǔn)備推行的項目股份制、BIM技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)營方向與市場布局、項目核算等方面做了詳細(xì)說明。呂總最后提議為身患重病的公司職工王德甫捐款，與會同志積極響應(yīng)，共募得善款8600元。
本次會議的召開，為保證廣大職工的分配、確保度過一個歡樂、祥和的春節(jié)做了周密準(zhǔn)備，也為來年公司的發(fā)展統(tǒng)一了思想、提振了信心、明確了目標(biāo)。
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